Ametller investiert 1,5 Millionen in ein Reverse-Logistics-Lager in der Zona Franca

Barcelona, 27. März – Der Agrar- und Lebensmittelkonzern Ametller Origen wird rund 1,5 Millionen Euro in den Bau eines Rücknahmelagers in Barcelonas Zona Franca investieren.

In einem Interview mit Efe erklärte der Präsident von Ametller Origen, Josep Ametller, dass dieses Lager für die Reinigung der Plastikkisten zuständig sein wird, in denen Obst und Gemüse in den Supermärkten der Gruppe ankommen, damit sie wiederverwendet werden können.

Dieses Lager mit einer Fläche von etwa 1.200 Quadratmetern wird die gesamte Kette und auch die Lieferanten der Gruppe bedienen und etwa zwanzig Arbeitsplätze schaffen. Er rechnet damit, dass dieses Projekt noch vor dem Sommer“ fertiggestellt sein wird und unterstreicht damit sein Engagement für Nachhaltigkeit.

AGROPARC DEL PENEDÈS, OHNE FINANZPARTNER

Im vergangenen Oktober kündigte das Unternehmen Agroparc Penedès an, ein Makroprojekt, das Landwirtschaft, Viehzucht und Industrie zusammenführt und in das es rund 180 Millionen Euro investieren will.

Ametller Origen hatte zwar die Möglichkeit, einen Partner mit maximal 20 % an seinem Kapital zu beteiligen, ist aber zunehmend geneigt, die Finanzierung selbst zu übernehmen.

„Wir sind gerade dabei, den Agroparc-Geschäftsplan fertig zu stellen, und wir haben uns verpflichtet, drei Finanzierungsquellen zu nutzen: die Europäische Investitionsbank, Geschäftsbanken und das ICO, und dann werden wir sehen, wo uns europäische Mittel helfen können“, fügte er hinzu.

„Der Partner ist nicht ausgeschlossen, aber die Banken sind sehr proaktiv (…) und eine Bank ist in diesem Sinne billiger als ein Partner. Wir denken, dass wir es über diese Kanäle selbst schaffen können“, sagte Ametller, der hinzufügte, dass sogar an dem Projekt beteiligte Unternehmen wie Agbar bereit sind, Finanzmittel bereitzustellen.

Das Unternehmen plant, die Finanzierungsstruktur für das Projekt bereits in diesem Jahr abzuschließen und mit den Investitionen im Jahr 2023 zu beginnen, „wenn alles gut läuft“.

MEHR GESCHÄFTE UND MITARBEITER

Im vergangenen Jahr erwirtschaftete die Gruppe Ametller Origen 387 Millionen Euro – 347 Millionen aus dem Verkauf von Supermärkten und den Rest aus anderen Geschäften – und erwartet in diesem Jahr einen Umsatz von 450 Millionen.

Wie im vergangenen Monat angekündigt, plant die Gruppe bis 2022 Investitionen in Höhe von 24 bis 25 Millionen Euro für die Eröffnung von 15 neuen Geschäften in Katalonien und für die Renovierung von etwa 20 Einrichtungen.

Die Kette verfügt derzeit über 120 Geschäfte – alle in Katalonien, mit Ausnahme von zwei in Andorra – und ist in den letzten Jahren in der Metropolregion stark gewachsen, wo sie nach eigener Einschätzung „Platz“ hat, um weitere Filialen zu eröffnen. In der Stadt Barcelona zum Beispiel gibt es bereits 45 Einrichtungen.

Auf die Frage nach den Wachstumsplänen für die nächsten Jahre antwortete das Familienunternehmen, dass es „zwischen 10 und 15 neue Geschäfte pro Jahr“ eröffnen und die bestehenden weiter renovieren wolle, so dass es „bis zum Jahr 2025 etwa 160 Geschäfte“ haben könnte.

Im Jahr 2021 beschäftigte die Gruppe 3.349 Mitarbeiter und erwartet für dieses Jahr einen Anstieg von 10 %.

AUF KATALONIEN KONZENTRIERTE TÄTIGKEIT
Auf die Frage, ob er darüber nachdenkt, in andere Teile Spaniens, z. B. nach Madrid, zu ziehen, versicherte er, dass er darüber nachdenkt, „aber nicht kurzfristig“. „Wir schließen das nicht aus, aber wir müssen jetzt umsichtig, realistisch, effizient und bewusst sein. Wir müssen das genau im Auge behalten. Das ist im Moment nicht geplant.

„Etwa 45 bis 50 % des Umsatzes in Supermärkten entfallen auf Obst und Gemüse“, erklärt der Geschäftsführer, der sich auf diese Produktkategorien und auf Frischwaren konzentrieren will und ausschließt, ein allgemeiner Supermarkt zu werden.

Auch Ametller Origen denkt nicht über das Franchise-Modell nach. „Wir wollen ein einziges Management, ein einziges Kriterium, und wenn man Franchises hat, ist das noch komplizierter. Franchising ist der schnellste Weg, um zu wachsen, und das ist nicht unser Ziel, sondern das Wesentliche zu sichern und Exzellenz zu suchen“, fügte er hinzu.

Etwa 95 % der Räumlichkeiten von Ametller Origen sind gemietet, und dieses Modell will die Gruppe auch nicht ändern, da sie ihre Gewinne in das Unternehmen reinvestiert.

Trotz der hohen Inflation versichert uns der Geschäftsführer, dass die gesamte Lebensmittelindustrie Anstrengungen unternimmt, um die Gewinnspannen zu verringern und die Kostensteigerungen, unter denen sie leidet, nicht direkt an die Kunden weiterzugeben. In diesem Sinne erklärt er, dass das Ziel von Ametller Origen darin besteht, die Lebensmittelpreise nach Möglichkeit nicht um mehr als 5 %“ zu erhöhen.

GERINGE AUSWIRKUNGEN DER ARBEITSLOSIGKEIT

Andererseits erklärt Ametller, dass der Transportstreik kaum Auswirkungen auf ihn hat, da er 60 % des von ihm verkauften Obsts und Gemüses selbst erzeugt und 15 % von befreundeten Erzeugern bezieht.

„Letzte Woche hatten wir Schwierigkeiten mit einigen Produkten aus Andalusien, z. B. Erdbeeren aus Huelva, aber jetzt ist alles wieder normal. Abgesehen von Sonnenblumenöl – das, wenn es angeliefert wird, sofort verkauft wird – fehlt es uns an nichts“, erinnert sich der Geschäftsführer, der uns auch versichert, dass 80 % des Fuhrparks aus dem eigenen Unternehmen stammen, so dass in den Supermärkten der Kette Normalität herrscht.

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