Amazon: 10 Geheimnisse, die Sie nicht kannten (AMZN)

Die Dotcom-Blase, die in den 1990er Jahren in die Höhe geschossen war, platzte im März 2000. In den 27 Tagen vom 10. März bis 6. April 2000 verloren NASDAQ-Aktien 1 Billion US-Dollar an Wert, wodurch die Aktien von Online-Einzelhändlern wie Pets.com und eToys.com wertlos. 1997versprach Jeff Bezos, CEO vonAmazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN ), den Aktionären einen langfristigen Wert zu liefern, und das Versprechen hat sich alskeineswegs leer erwiesen. Nachdem Amazon im Jahr 2000 stetig aus den Trümmern des Technologiekollapses hervorgegangen war, pflügte es sich zum 5. November 2020 auf eine Marktkapitalisierung von fast 1,674 Billionen US-Dollar.2

Amazon hatam 29. Oktober2020 einen Gewinn fürdasdritte Quartal 2020 veröffentlicht . Das Online-Einzelhandelsunternehmen erzielte im Quartal einen Umsatz von 96,1 Milliarden US-Dollar gegenüber 70,0 Milliarden US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Während der Anstieg der Aktie gut dokumentiert ist, finden Sie hier einige weniger bekannte Fakten über den weltweit größten Online-Anbieter.

Es ist automatisch

DieFulfillment-Zentren von Amazonsummen mit dem gedämpften Lärm von Robotern. Ab Dezember 2019 kommissionieren, sortieren und verpacken 200.000 automatisierte Maschinen in globalen Lagern. Während die Bots nicht gut für die Zukunft des traditionellen Lagerarbeiters sind, wurden die Betriebskosten von Amazon um über 20% gesenkt, seit Bezos 2012 775 Millionen US-Dollar für die Übernahme des Robotikherstellers Kiva ausgegeben hat.

Reichtum an Geduld

Wenn ein Investor 1997 nur zwei AMZN-Aktien gekauft hätte, die an die Börse gingen, wären diese Aktien zum Marktschluss am 5. November 2020 bei einem Preis von 3.339 USD pro Aktie fast 40.000 USD wert gewesen.

Ist Bezos unterbezahlt?

Bezos verdiente 2019 ein Gehalt von 81.840 USD. Diese Zahl entspricht in etwa dem Durchschnittsgehalt eines Managers im Bereich Informationstechnologie. Natürlich hilft es, fast 17% der AMZN-Aktien zu besitzen. Bezos verzichtet wahrscheinlich gelegentlich auf die braune Tasche zum Mittagessen, da sein Nettovermögen laut Forbes zum 5. November 2020 bei rund 194,6 Milliarden US-Dollar liegt.

Keine Zeit für Ausfallzeiten

Es kann nichts Positives resultieren, wenn Server in einer virtuellen Einzelhandelsumgebung ausfallen, insbesondere wenn es um Einnahmen geht. Es wird geschätzt, dass ein 40-minütiger Absturz der Amazon-Plattform im Jahr 2013 das Unternehmen einen Umsatzverlust von 4,8 Millionen US-Dollar oder 120.000 US-Dollar pro Minute gekostet hat. Die Website stürzte am Amazon Prime Day 2018 mehrere Stunden lang ab, was zu einer vorübergehenden Sperrung des gesamten internationalen Datenverkehrs führte.

Sparsamkeit

Wenn ein gutes Frühstück nach einem schönen Vorteil klingt, bietet Asana, ein in Privatbesitz befindliches Softwareunternehmen, den Mitarbeitern drei Mahlzeiten pro Tag an, die von ihrem Küchenteam zubereitet werden. Im Gegensatz dazu erhalten Amazon-Mitarbeiter kein kostenloses Mittagessen und sollten eine Taschenlampe in ihren Schubladen verstauen. Glühbirnen werden aus Verkaufsautomaten entfernt, um Strom zu sparen.

Büroüberraschung

Es ist möglicherweise Aufgabe der Mitarbeiter, die Office Suite-Kenntnisse ihrer Microsoft Corporation (NASDAQ: Brief an die Aktionäre hervorgeht.

Buchwert

Als Amazon 1994 begann, umfasste der erste Ausflug des Unternehmens in den Cyber-Einzelhandel nur Buchverkäufe. Bis heute erstreckt sich das Buchsegment des Unternehmens auf über 20 Hauptkategorien und fast 150 Unterkategorien. Bücher und Unterhaltungselektronik dominieren weiterhin den Verkauf.

Wall Banger

Sie müssen die Couch nicht verlassen, um einzukaufen. Die Mission von Amazon dreht sich um Kunden, die jederzeit und überall einkaufen. Komfort ist nicht der einzige Wettbewerbsvorteil von Amazon. Im Durchschnitt sind Produkte, die auf ihren Websites verkauft werden, deutlich günstiger als Big-Box-Einzelhändler wie Walmart Stores Inc. (NYSE: WMT ).

Gehen Sie eine Meile in meinen Schuhen

„Das ist nicht meine Aufgabe.“ Bei Amazon ist das Management sehr unterschiedlich. Die verbraucherorientierte Organisation schreibt vor, dass jeder Mitarbeiter, auch Bezos selbst, innerhalb von zwei Jahren zwei Tage als Kundendienstmitarbeiter verbringt. Die Nachfrage verstärkt die Einstellungsprinzipien, nach denen die Führungskräfte „mit dem Kunden beginnen und rückwärts gehen“ müssen.

Großer Bruder

Einer der bekanntesten Kunden von Amazon ist möglicherweise auch der umstrittenste. Die Central Intelligence Agency (CIA) hat mit der Amazon Web Services-Abteilung des Unternehmens einen Cloud-Speichervertrag über 600 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Mit mehr als 95 Millionen Besuchern pro Monat in den USA wurde eine Basis-Petition verteilt, in der darauf hingewiesen wurde, dass Bezos keine Kundendaten an die CIA weitergibt.