5 Alternativen zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens
Der Traum, Unternehmer zu sein, reizt viele Menschen, aber ein eigenes Unternehmen von Grund auf zu gründen, kann entmutigend sein. Einige Alternativen bieten viele Vorteile eines Unternehmensinhabers und vermeiden gleichzeitig einige der Nachteile einer Unternehmensgründung.
Wenn Sie einige Alternativen erkunden, können Sie möglicherweise eine finden, die Ihnen die gewünschte Erfahrung bietet und gleichzeitig die Schwierigkeiten des Unternehmertums minimiert. Wenn keiner von ihnen diesen Juckreiz kratzt, ist es vielleicht an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und ein Geschäft von Grund auf aufzubauen.
Alternativen zur Gründung eines eigenen Unternehmens verstehen
In Startups anderer Leute investieren
Auch wenn es nicht die gleiche Attraktivität hat, kann die Investition in Startups und etablierte Unternehmen genauso profitabel sein wie deren Führung. Öffentlich gehandelte Risikokapitalfonds suchen nach Start-ups und investieren in sie, um ein Portfolio von Unternehmen aufzubauen, das groß herauskommen könnte. Mit einer einzigen Investition erhalten Sie Zugang zu einem breiten Portfolio von Unternehmen, die die Tests der Risikokapitalgesellschaft bestanden haben.
Die zentralen Thesen
- Aktive Alternativen zur Gründung eines eigenen Unternehmens – solche, die etwas Schweißkapital von Ihnen erfordern, aber weitaus weniger Startaufwand erfordern – umfassen Intraprenuership, die Suche nach Partnerschaften oder den Kauf einer Franchise.
- Passivere Alternativen zur Gründung eines eigenen Unternehmens – solche, bei denen Sie ein Unternehmen durch Investitionen besitzen – umfassen die Investition Ihres Kapitals in bestehende Unternehmen, Startups oder Risikokapitalunternehmen, die diese Startups finanzieren.
Auf lokaler Ebene gibt es oft Gelegenheiten, direkt in ein Unternehmen zu investieren, über das Sie entweder in Ihrer Nähe oder in Ihrem persönlichen Netzwerk etwas wissen, das eine Kapitalbeteiligung gegen Ihre Investition eintauschen könnte.
Beide Arten von Investitionen bergen ein Risikoniveau, das den potenziellen Erträgen eines erfolgreichen Unternehmens entspricht. Daher ist es wichtig, diese Möglichkeiten gründlich zu untersuchen. Die Investition über einen Risikokapitalfonds ist die praktischste dieser Alternativen. Sie müssen nicht Ihren Job kündigen, ein Büro eröffnen oder Mitarbeiter einstellen – Sie kaufen einfach Aktien.
Partnerschaft
Anstatt in ein Unternehmen im Austausch gegen eine Beteiligung zu investieren, können Sie in Erwägung ziehen, Partner in einem bestehenden Unternehmen zu werden. Dies kann bedeuten, die tägliche Arbeit im Unternehmen zu erledigen – sich auf etwas zu konzentrieren, für das der Gründer keine Zeit hat, wie Marketing oder Finanzen – oder es kann eine eher praktische Rolle sein.
Dies kann Ihnen die unternehmerische Erfahrung abzüglich der Gründungsphase geben und Ihnen die Wahl der Art der Arbeit ermöglichen, die Sie ausführen möchten. Auch wenn Sie sich unbedingt selbstständig machen wollen, kann der richtige Partner je nach Erfahrung und Können die Gründungsphase reibungsloser gestalten.
Intrapreneurship
Eine andere Möglichkeit besteht darin, Unternehmer in einer größeren Organisation zu werden. Einige Unternehmen haben Strukturen, die ihre Mitarbeiter ermutigen, im Gegenzug für Eigenkapital oder Boni neue Geschäftsfelder zu erschließen. Wenn Sie ein Unternehmen mit einer starken Innovationskultur finden, können Sie darin Ihr eigenes Geschäft aufbauen, mit dem Vorteil, dass Sie von Anfang an Startkapital und weniger persönliches Risiko haben.
Möglicherweise können Sie sogar ein Intrapreneurship Programm starten, indem Sie bitten, einen Prozentsatz Ihrer Zeit mit der Arbeit an Lieblingsprojekten mit Bonusstrukturen zu verbringen. Um Ihr Argument zu untermauern, können Sie auf Unternehmen wie 3M, Intel und Lockheed Martin verweisen. Diese Unternehmen verzeichneten einige ihrer größten Wachstumsraten, als Intrapreneurship die Unternehmenskultur prägte. Intrapreneurship kann einige der gleichen Vorteile wie Entrepreneurship bieten, ohne Sie dazu zu zwingen, die Sicherheit eines Tagesjobs aufzugeben.
Kaufen Sie ein Franchise
Ein Business in a Box ist eine Möglichkeit, viele der Probleme zu vermeiden, die mit einem Neuanfang verbunden sind. Im Wesentlichen folgt ein Franchise Inhaber einem Skript, das sich an anderen Standorten als erfolgreich erwiesen hat. Zu den Vorteilen eines Franchise gehören eine anerkannte Marke, Ressourcen und Skaleneffekte, die das Franchise-Netzwerk schafft.
Der Nachteil des Lizenzgebühren, die teuer sein können. Menschen, die eine echte Unternehmererfahrung wünschen, werden auch Probleme mit den Einschränkungen haben, die das Franchise-Büro in Bezug auf die kreative Kontrolle auferlegt. Franchises verfügen jedoch über ein stärkeres Support-Netzwerk und haben im Allgemeinen eine bessere Erfolgsquote als die überwiegende Mehrheit der Start-ups.
Kaufen Sie ein bestehendes Unternehmen
Der Kauf eines Unternehmens, das bereits in Betrieb und profitabel ist, ist eine weitere Abkürzung. Es gibt einige offensichtliche Vorteile, wie weniger Zeitaufwand in der Planungs- und Erstellungsphase, Infrastruktur wie bereits vorhandene Lieferungen und bestehende Kunden, die die Marke wiedererkennen.
Der größte Nachteil ist, dass die Kosten für den Erwerb eines profitablen Unternehmens in der Regel viel höher sind als die Gründungskosten der gleichen Art von Unternehmen. Diese Kosten spiegeln die Bemühungen der Person wider, die es gegründet hat, zuzüglich einer zusätzlichen Prämie, die für das Unternehmen erhoben wird, das seine Rentabilität nachgewiesen hat.
Wenn Sie sich für diese Route entscheiden, ist es wichtig, eine Due Diligence durchzuführen, z. B. alle Umsatzzahlen zu bestätigen und herauszufinden, warum das Eigentum ein scheinbar erfolgreiches Unternehmen verkauft.