5 Alternativen zur Gründung eines eigenen Unternehmens
Der Traum, Unternehmer zu sein, spricht viele Menschen an, aber ein eigenes Unternehmen von Grund auf zu gründen, kann entmutigend sein. Einige Alternativen bieten viele Vorteile als Geschäftsinhaber, während einige der Nachteile bei der Gründung eines Unternehmens vermieden werden.
Wenn Sie nach Alternativen suchen, können Sie möglicherweise eine finden, die Ihnen die gewünschte Erfahrung bietet und gleichzeitig die Schwierigkeiten des Unternehmertums minimiert. Wenn keiner von ihnen diesen Juckreiz kratzt, ist es vielleicht an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und ein Geschäft von Grund auf aufzubauen.
Alternativen zur Unternehmensgründung verstehen
Investieren Sie in Startups anderer Leute
Obwohl es möglicherweise nicht die gleiche Anziehungskraft hat, können Investitionen in Startups und etablierte Unternehmen genauso rentabel sein wie deren Führung. Öffentlich gehandelte Risikokapitalfonds suchen und investieren in Start-ups und schaffen so ein Portfolio von Unternehmen, die es groß machen könnten. Mit einer einzigen Investition erhalten Sie Zugang zu einem breiten Portfolio von Unternehmen, die die Tests der Risikokapitalgesellschaft bestanden haben.
Die zentralen Thesen
- Aktive Alternativen zur Gründung eines eigenen Unternehmens – solche, die von Ihnen etwas Schweißkapital, aber weitaus weniger Startaufwand erfordern – umfassen Intraprenuership, die Suche nach Partnerschaften oder den Kauf eines Franchise.
- Passivere Alternativen zur Gründung eines eigenen Unternehmens – solche, bei denen Sie ein Unternehmen durch Investitionen besitzen – umfassen die Investition Ihres Kapitals in bestehende Unternehmen, Startups oder Risikokapitalunternehmen, die diese Startups finanzieren.
Auf lokaler Ebene gibt es häufig Möglichkeiten, Direktinvestitionen in ein Unternehmen zu tätigen, über das Sie entweder in Ihrer Region oder in Ihrem persönlichen Netzwerk einige Kenntnisse haben, um eine Beteiligung an Ihrer Investition auszutauschen.
Beide Arten von Investitionen bergen ein Risiko, das den potenziellen Erträgen eines erfolgreichen Unternehmens entspricht. Daher ist es wichtig, diese Chancen gründlich zu untersuchen. Die Investition über einen Risikokapitalfonds ist die einfachste dieser Alternativen. Sie müssen Ihren Job nicht kündigen, kein Büro eröffnen oder Mitarbeiter einstellen – Sie kaufen nur Aktien.
Partnerschaft
Anstatt im Austausch gegen eine Beteiligung in ein Unternehmen zu investieren, können Sie versuchen, Partner in einem bestehenden Unternehmen zu werden. Dies kann bedeuten, dass Sie Ihre tägliche Arbeit im Unternehmen erledigen und sich auf etwas konzentrieren, für das der Gründer keine Zeit hat, z. B. Marketing oder Finanzen.
Dies kann Ihnen die unternehmerische Erfahrung abzüglich der Startphase geben und es Ihnen ermöglichen, die Art der Arbeit zu wählen, die Sie ausführen möchten. Selbst wenn Sie unbedingt bereit sind, ein eigenes Unternehmen zu gründen, kann der richtige Partner die Startphase reibungsloser gestalten, abhängig von der Erfahrung und den Fähigkeiten, die er mitbringt.
Intrapreneurship
Eine andere Möglichkeit besteht darin, Unternehmer in einer größeren Organisation zu werden. Einige Unternehmen verfügen über Strukturen, die Mitarbeiter dazu ermutigen, neue Geschäftsbereiche als Gegenleistung für Eigenkapital oder Prämien zu entwickeln. Wenn Sie ein Unternehmen mit einer starken Innovationskultur finden, können Sie darin Ihr eigenes Geschäft aufbauen, mit dem Vorteil, von Anfang an Startkapital und weniger persönliches Risiko zu haben.
Möglicherweise können Sie sogar ein Intrapreneurship Programm starten, indem Sie einen Prozentsatz Ihrer Zeit damit verbringen, an Haustierprojekten mit Bonusstrukturen zu arbeiten. Um Ihre Argumentation zu untermauern, können Sie auf Unternehmen wie 3M, Intel und Lockheed Martin verweisen. Diese Unternehmen verzeichneten einige ihrer größten Zuwächse, als Intrapreneurship die Unternehmenskultur definierte. Intrapreneurship kann einige der gleichen Vorteile bieten wie Entrepreneurship, ohne dass Sie gezwungen sind, die Sicherheit eines Tagesjobs aufzugeben.
Kaufen Sie eine Franchise
Ein Geschäft in einer Box ist eine Möglichkeit, um viele der Probleme zu vermeiden, die mit dem Neuanfang verbunden sind. Im Wesentlichen folgt ein Franchisenehmer einem Skript, das sich an anderen Standorten als erfolgreich erwiesen hat. Zu den Vorteilen eines Franchise gehören eine anerkannte Marke, Ressourcen und Skaleneffekte, die das Franchise-Netzwerk schafft.
Der Nachteil des Lizenzgebühren, die teuer sein können. Menschen, die eine echte Unternehmererfahrung wünschen, werden auch Probleme mit den Einschränkungen haben, die das Franchise-Büro in Bezug auf die kreative Kontrolle auferlegt. Franchise-Unternehmen haben jedoch ein stärkeres Support-Netzwerk und im Allgemeinen eine bessere Erfolgsquote als die überwiegende Mehrheit der Start-ups.
Kaufen Sie ein bestehendes Unternehmen
Der Kauf eines Unternehmens, das bereits in Betrieb und rentabel ist, ist eine weitere Abkürzung. Es gibt einige offensichtliche Vorteile, wie weniger Zeitaufwand in der Planungs- und Erstellungsphase, Infrastruktur wie bereits vorhandene Lieferungen und bestehende Kunden, die die Marke erkennen.
Der Hauptnachteil besteht darin, dass die Kosten für den Erwerb eines profitablen Unternehmens in der Regel viel höher sind als die Gründungskosten für dieselbe Art von Unternehmen. Diese Kosten spiegeln die Bemühungen der Person wider, die das Unternehmen gegründet hat, sowie eine zusätzliche Prämie, die für das Unternehmen erhoben wird, das seine Rentabilität nachgewiesen hat.
Wenn Sie sich für diese Route entscheiden, ist es wichtig, eine Due Diligence durchzuführen, z. B. alle Umsatzzahlen zu bestätigen und herauszufinden, warum das Eigentum ein scheinbar erfolgreiches Unternehmen verkauft.