Aggregate Capacity Management
Was ist aggregiertes Kapazitätsmanagement?
Aggregate Capacity Management (ACM) ist der Prozess der Planung und Verwaltung der Gesamtkapazität der Ressourcen eines Unternehmens. Das aggregierte Kapazitätsmanagement zielt darauf ab, Kapazität und Nachfrage auf kostengünstige Weise in Einklang zu bringen. Es ist im Allgemeinen mittelfristiger Natur im Gegensatz zum täglichen oder wöchentlichen Kapazitätsmanagement.
Der Begriff “ Aggregat “ bezeichnet die Tatsache, dass diese Form des Kapazitätsmanagements eine Ressource wie Arbeitskräfte oder Produktionskapazität insgesamt berücksichtigt, ohne zwischen verschiedenen Typen zu unterscheiden.
Funktionsweise des aggregierten Kapazitätsmanagements
Als Beispiel für dieses Konzept würde in einem Werk, in dem verschiedene Computertypen hergestellt werden, das Gesamtkapazitätsmanagement die Gesamtzahl der Computer berücksichtigen, die über einen Zeitraum von drei Monaten hergestellt werden sollen, ohne die Zusammensetzung des Produktmixes zu berücksichtigen – Desktop, Laptop- oder Tablet-Computer. Ein aggregierter Kapazitätsplan geht davon aus, dass der Mix aus verschiedenen Produkten und Dienstleistungen während des Planungszeitraums relativ konstant bleibt.
Das aggregierte Kapazitätsmanagement besteht im Allgemeinen aus drei Schritten: Messung des Gesamtbedarfs und des Kapazitätsniveaus für den Planungszeitraum, Ermittlung alternativer Kapazitätspläne bei Nachfrageschwankungen und Auswahl eines geeigneten Kapazitätsplans.
Betriebsleiter sehen sich normalerweise mit einer Nachfrageprognose konfrontiert, die wahrscheinlich nicht sicher oder konstant ist. Sie werden eine Vorstellung von ihrer eigenen Fähigkeit haben, diese Nachfrage zu befriedigen, aber bevor endgültige Entscheidungen getroffen werden, müssen sie über quantitative Daten sowohl zur Kapazität als auch zur Nachfrage verfügen. Schritt eins wird also darin bestehen, die Gesamtnachfrage und das Gesamtkapazitätsniveau für den Planungszeitraum zu messen.
Der zweite Schritt wird darin bestehen, die alternativen Kapazitätspläne zu ermitteln, die als Reaktion auf die Nachfrageschwankungen verabschiedet werden könnten. Der dritte Schritt besteht darin, den für ihre Umstände am besten geeigneten Kapazitätsplan auszuwählen. Demand Forecasting ist ein wichtiger Beitrag in das Kapazitätsmanagement Entscheidung. Für das Kapazitätsmanagement ergeben sich aus einer Nachfrageprognose drei Anforderungen.
Die zentralen Thesen
- Aggregate Capacity Management (ACM) ist eine Managementstrategie, mit der die Gesamtkapazitätsauslastung eines Unternehmens über seine Ressourcen hinweg optimiert werden soll.
- ACM unterscheidet nicht zwischen den Arten von Ressourcen, über die ein Unternehmen verfügt.
- ACM folgt einem dreistufigen Prozess: Messung des Gesamtbedarfs und des Kapazitätsniveaus für den Planungszeitraum, Ermittlung alternativer Kapazitätspläne bei Nachfrageschwankungen und Auswahl eines geeigneten Kapazitätsplans.
Warum Aggregate Capacity Management wichtig ist
Für ein Unternehmen ist es sehr wichtig, die Kapazität seiner Ressourcen zu verstehen. Dieses Wissen wird dem Unternehmen helfen, seine Produktionskapazität und -beschränkungen zu kennen und zu verstehen und was zu weiteren Umsatzprognosen und einer sofortigen Lieferung von Produkten an die Kunden führen wird.
Das aggregierte Kapazitätsmanagement hilft einem Unternehmen auch dabei, das richtige Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage aufrechtzuerhalten, ohne die Ressourcen zu belasten. Die Ressourcen können von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein, aber die Gesamtkapazität berücksichtigt sowohl manuelle als auch maschinelle Ressourcen und unterscheidet nicht wirklich zwischen beiden.