Aktivitätsbasiertes Management (ABM)
Was ist aktivitätsbasiertes Management?
Aktivitätsbasiertes Management (ABM) ist ein System zur Ermittlung der Rentabilität jedes Aspekts eines Unternehmens, um seine Stärken zu stärken und seine Schwächen entweder zu verbessern oder ganz zu beseitigen.
Aktivitätsbasiertes Management (ABM), das erstmals in den 1980er Jahren entwickelt wurde, zielt darauf ab, die Bereiche aufzuzeigen, in denen ein Unternehmen Geld verliert, damit diese Aktivitäten beseitigt oder verbessert werden können, um die Rentabilität zu steigern. ABM analysiert die Kosten von Mitarbeitern, Ausrüstung, Einrichtungen, Verteilung, Gemeinkosten und anderen Faktoren im Geschäft, um die Aktivitätskosten zu ermitteln und zuzuordnen.
Aktivitätsbasiertes Management (ABM) ist ein Verfahren, mit dem Unternehmen die Rentabilität jedes Segments ihres Unternehmens analysieren und Problembereiche und Bereiche mit besonderer Stärke identifizieren können.
Aktivitätsbasiertes Management (ABM) verstehen
Aktivitätsbasiertes Management kann auf verschiedene Arten von Unternehmen angewendet werden, darunter Hersteller, Dienstleister, gemeinnützige Organisationen, Schulen und Regierungsbehörden. ABM kann Kosteninformationen zu jedem Betriebsbereich eines Unternehmens bereitstellen.
Neben der Verbesserung der Rentabilität und der Gesamtfinanzkraft eines Unternehmens können die Ergebnisse einer ABM-Analyse diesem Unternehmen dabei helfen, genauere Budgets und langfristige Finanzprognosen zu erstellen.
Beispiele für Activity Based Management (ABM)
ABM kann beispielsweise verwendet werden, um die Rentabilität eines neuen Produkts zu analysieren, das ein Unternehmen anbietet, indem Marketing- und Produktionskosten, Verkäufe, Garantieansprüche und alle Kosten oder Reparaturzeiten für zurückgegebene oder ausgetauschte Produkte betrachtet werden. Ist ein Unternehmen auf eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung angewiesen, kann mit ABM die Kosten für den Betrieb der Abteilung, die Kosten für die Erprobung neuer Produkte und ob sich die dort entwickelten Produkte als rentabel erwiesen haben.
Ein anderes Beispiel könnte ein Unternehmen sein, das ein Büro an einem zweiten Standort eröffnet hat. ABM kann dem Management helfen, die Betriebskosten dieses Standorts, einschließlich Personal, Einrichtungen und Gemeinkosten, zu bewerten und dann festzustellen, ob spätere Gewinne ausreichen, um diese Kosten auszugleichen oder zu rechtfertigen.
Besondere Überlegungen
Viele der im aktivitätsbasierten Management gesammelten Informationen stammen aus Informationen, die von einem anderen Management-Tool, der aktivitätsbasierten Kostenrechnung (ABC), gesammelt wurden. Während sich das aktivitätsbasierte Management auf Geschäftsprozesse und Managementaktivitäten konzentriert, die die Geschäftsziele der Organisation vorantreiben, versucht die aktivitätsbasierte Kostenrechnung Kostentreiber zu identifizieren und zu reduzieren, indem Ressourcen optimiert werden.
Sowohl ABC als auch ABM sind Managementtools, die bei der Verwaltung operativer Aktivitäten helfen, um die Leistung einer Geschäftseinheit oder einer gesamten Organisation zu verbessern.
Die Prozesskostenrechnung kann als ein Ableger des prozessbezogenen Managements betrachtet werden. Durch die Zuordnung von Geschäftskosten wie Lieferungen, Gehältern und Leasingaktivitäten zu Geschäftsprozessen, Produkten, Kunden und Vertriebsaktivitäten trägt die aktivitätsbasierte Kostenrechnung zur Verbesserung der allgemeinen Effektivität und Transparenz des Managements bei.
Die zentralen Thesen
- Aktivitätsbasiertes Management (ABM) ist ein Mittel zur Analyse der Rentabilität eines Unternehmens, indem jeder Aspekt seines Geschäfts untersucht wird, um Stärken und Schwächen zu ermitteln.
- ABM wird verwendet, um dem Management zu helfen, herauszufinden, in welchen Bereichen des Unternehmens Geld verloren geht, damit sie verbessert oder ganz reduziert werden können.
- ABM verwendet häufig Informationen, die mit der aktivitätsbasierten Kostenrechnung (ABC) gesammelt wurden, um Kostentreiber durch besseren Ressourceneinsatz zu identifizieren und zu reduzieren.