5 der anpassungsfähigsten Unternehmen

Anpassung und Überleben gehen oft Hand in Hand. Es stimmt, einige Unternehmen wie Coca-Cola (NYSE: KO ) können eine Sache herausfinden, sie extrem gut machen und jahrzehntelang erfolgreich sein. Für andere große Unternehmen ist der anhaltende Wohlstand jedoch auf Managementteams zurückzuführen, die bereit sind, eine andere Zukunft für das Unternehmen zu sehen, und keine Angst haben, das Unternehmen in großem Umfang zu verändern. (Weitere Informationen finden Sie unter Behind The Big Brands.)

TUTORIAL: Wirtschaftsindikatoren, die Sie kennen sollten

1. DuPont

DuPont (NYSE:DD) ist ein guter Ausgangspunkt, wenn es um Unternehmen geht, die sich im Laufe der Zeit angepasst haben. Heute bekannt als eines der größten Chemieunternehmen der Welt, begann DuPont mit Schießpulver. DuPont war mit Schießpulver so erfolgreich, dass das Unternehmen während des Bürgerkriegs ungefähr den Bedarf der Union deckte.

Von seinen Anfängen im Sprengstoffbereich hat DuPont schließlich weitere Geschäftsfelder wie Lacke und synthetisches Gummi hinzugefügt, bevor die ersten Polyester, Nylon, Teflon und das erste Phenothiazin-Insektizid erfunden wurden. Auf diesem Weg leistete das Unternehmen weiterhin Pionierarbeit für neue Kunststoffe und Kunststoffe, aber auch für Produkte in Bereichen wie Pflanzenwissenschaften (Saatgut und Düngemittel), Gesundheitswesen, Elektronik und Ernährung. In vielen Fällen war DuPont das erste Unternehmen auf diesem Gebiet, das eine neue Verbindung oder ein neues Produkt entwickelt hat, und das Unternehmen unterstützt weiterhin ein seltenes Engagement in Forschung und Entwicklung für ein Unternehmen seiner Größe und seines Alters.

2. Hewlett-Packard

Seit seinem legendären Start in einer Garage in Palo Alto hat sichHewlett-Packard (NYSE:HPQ ) im Laufe der Jahre stark verändert. Angefangen mit Audiooszillatoren, expandierte das Unternehmen schnell zu einer Reihe von elektronischen Testgeräten wie Oszilloskopen, Wellenanalysatoren und so weiter.3 Erst in den 1960er und 1970er Jahren sah HP mehr wie das heutige HP aus (das Testgerätegeschäft wurde1999mit Agilent (NYSE:A )ausgegliedert. Zu diesem Zeitpunkt fügte das Unternehmen Produkte wie Computer und Taschenrechner hinzu, bevor es in den 1980er, 1990er und 2000er Jahren in Drucker, Speicher, Dienstleistungen usw. expandierte.

3. Nokia

Die Leser mögen argumentieren, dass DuPont immer ein Chemieunternehmen war (Schießpulver und Sprengstoffe sind schließlich Chemikalien) und Hewlett-Packard schon immer ein Elektronikunternehmen war. Meinetwegen. Aber was ist mit Nokia (NYSE: NOK )?

Jetzt bekannt als die größten Handy -Hersteller der Welt, startete Nokia als Zellstoff- und Papierfabrik in der Mitte der 1800er aus,bevor um 1900 in derStromerzeugung erweitert Nokia schließlich hinzugefügt Operationen in Bereichen wie Gummi und Telefonanlagen und Kabel durch eine Fusion in den 1960er Jahren.7 Es folgte eine weitere Diversifizierung, die das Unternehmen in Märkte wie Fernseher, Computer, Kunststoffe usw. brachte.

Im Laufe der Zeit sah das Unternehmen jedoch zunehmend bessere Chancen bei Telefonie, Elektronik- und Funkprodukten und verband diese schließlich im Mobilfunk. Nachdem das Unternehmen das Potenzial seiner Mobilfunkprodukte erkannt hatte, begann es, sich von anderen Geschäftsbereichen zu trennen, und Nokia wurde zu dem, was es heute ist – ein Unternehmen, das sich auf Telekommunikationstechnologie konzentriert.

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4. Berkshire Hathaway

Es gibt viele Schriften über Warren Buffett, die ihn als stur und unflexibel charakterisieren, aber das entspricht nicht der Bilanz seiner Führung bei Berkshire Hathaway (NYSE:BRK. A ). Nachdem er 1962 seine verschiedenen Investmentpartnerschaften zu einer zusammengelegt hatte, begann Herr Buffett, die Aktien des Textilunternehmens Berkshire Hathaway zu akkumulieren. Während Buffett versuchte, es im Textilgeschäft zu versuchen, begann er auch, seine Investitionen in andere Bereiche wie Versicherungen auszuweiten, als er erkannte, dass die Aussichten für Textilien nicht so rosig waren, wie er einst dachte.

In den 1970er und 1980er Jahren sammelte Buffett unter dem Dach von Berkshire immer mehr Versicherungsgeschäfte sowie Investmentpositionen in anderen Unternehmen wie der Washington Post und Coca-Cola.10 Berkshire Hathaway hat seine Position in der Bekleidungsindustrie behauptet, aber auch in Bereiche wie Bauprodukte, Einzelhandel, Logistik, Versorgungsunternehmen und Eisenbahnen stark expandiert. (Um mehr über Buffett zu erfahren, siehe Regeln, nach denen Warren Buffett lebt.)

5. Apfel

Fragen Sie jemanden, woran er denkt, wenn er an Apple (Nasdaq:AAPL )denkt, und die Antwort sagt möglicherweise viel über das Alter dieser Person aus. Wer vor 1985 geboren ist, denkt wohl noch reflexartig an Apple als Computerfirma – einen der Pioniere der Personal Computer und Erfinder der immer noch beliebten Marke „Mac“. Wenn Apple nur ein Computerunternehmen geblieben wäre, ist es jedoch ungewiss, ob das Unternehmen überhaupt noch im Geschäft wäre.

Es dauerte nur etwa ein Jahr, um den iPod zu entwickeln, aber seine Einführung hat das Unternehmen radikal verändert. Aufbauend auf dem Erfolg dieses tragbaren Mediaplayers schuf Apple dann effektiv die Touchscreen-Smartphone-Industrie, bevor dann das Tablet-Computer-Konzept zu einem echten Produkt und einem tatsächlichen Erfolg wurde. Einst nur ein Computerunternehmen, ist Apple heute ein Riese der Unterhaltungselektronik und was auch immer Apples nächster Schritt sein wird, niemand erwartet, dass es im traditionellen Computerbereich stattfindet.

Die Quintessenz

„Anpassen oder sterben“ mag für Unternehmensmanager wie eine harte Richtlinie erscheinen, aber es scheint eine gewisse Notwendigkeit zu geben, sich ständig weiterzuentwickeln und sich an neue Marktchancen anzupassen. Darüber hinaus sind selbst jahrzehntelange Erfolge keine Garantie dafür, dass die Zukunft funktioniert – sehen Sie sich die Insolvenzen von Unternehmen wie Woolworth, Bethlehem Steel und Pan-Am an.1415

Adaptive Unternehmen geben sich und ihren Aktionären mehrere Torschüsse. Wenn DuPont nie an Schießpulver vorbeigekommen wäre oder Berkshire Hathaway sich weiterhin auf Textilien konzentriert hätte, wäre beides nicht das, was es heute ist.

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