5 der adaptivsten Unternehmen

Anpassung und Überleben gehen oft Hand in Hand. Einige Unternehmen wie Coca-Cola (NYSE: KO ) können zwar eines herausfinden, es sehr gut machen und Jahrzehnt für Jahrzehnt Erfolg haben. Für andere große Unternehmen ist der anhaltende Wohlstand jedoch auf Managementteams zurückzuführen, die bereit sind, eine andere Zukunft für das Unternehmen zu sehen, und keine Angst haben, das Unternehmen in großem Umfang zu verändern. (Weitere Informationen finden Sie auch unter Behind The Big Brands.)

TUTORIAL: Wirtschaftsindikatoren zu wissen

1. DuPont

DuPont (NYSE: DD) ist ein guter Ausgangspunkt, wenn es um Unternehmen geht, die sich im Laufe der Zeit angepasst haben. DuPont, das heute als eines der weltweit größten Chemieunternehmen bekannt ist, begann mit Schießpulver. DuPont war in der Tat so erfolgreich im Schießpulver, dass das Unternehmen während des Bürgerkriegs so etwas wie die Bedürfnisse der Union versorgte.

Ausgehend von seinen Ursprüngen in Sprengstoffen fügte DuPont schließlich andere Unternehmen wie Lacke und Synthesekautschuk hinzu, bevor die ersten Polyester, Nylon, Teflon und das erste Phenothiazin-Insektizid erfunden wurden. Auf dem Weg dorthin leistete das Unternehmen weiterhin Pionierarbeit bei neuen Kunststoffen und Kunststoffen, aber auch bei Produkten in den Bereichen Pflanzenwissenschaften (Saatgut und Düngemittel), Gesundheitswesen, Elektronik und Ernährung. In vielen Fällen hat DuPont als erstes Unternehmen auf diesem Gebiet eine neue Verbindung oder ein neues Produkt entwickelt, und das Unternehmen unterstützt weiterhin ein seltenes Engagement für Forschung und Entwicklung für ein Unternehmen seiner Größe und seines Alters.

2. Hewlett-Packard

Seit seinem legendären Start in einer Garage in Palo Alto hat sichHewlett-Packard (NYSE:HPQ ) im Laufe der Jahre stark verändert. Ausgehend von Audio-Oszillatoren expandierte das Unternehmen schnell zu einer Reihe elektronischer Testgeräte wie Oszilloskope, Wellenanalysatoren usw.3 Erst in den 1960er und 1970er Jahren sah HP mehr wie der heutige HP aus (das Geschäft mit Testgeräten wurde1999mit Agilent (NYSE:A )ausgegliedert). Zu diesem Zeitpunkt fügte das Unternehmen Produkte wie Computer und Taschenrechner hinzu, bevor es in den 1980er, 1990er und 2000er Jahren zu Druckern, Speicher, Diensten usw. expandierte.

3. Nokia

Die Leser mögen argumentieren, dass DuPont schon immer ein Chemieunternehmen war (Schießpulver und Sprengstoffe sind schließlich Chemikalien), und Hewlett-Packard war schon immer ein Elektronikunternehmen. Fair genug. Aber was ist mit Nokia (NYSE: NOK )?

Nokia, das heute als der weltweit größte Hersteller von Mobiltelefonen bekannt ist, begann Mitte des 19. Jahrhunderts als Zellstoff- und Papierunternehmen, bevor es um 1900 zur Stromerzeugung expandierte. Nokia fügte schließlich Aktivitäten in Bereichen wie Gummi, Telefonausrüstung und Kabel hinzu eine Fusion in den 1960er Jahren.7 Es folgte eine weitere Diversifizierung, die das Unternehmen in Märkte wie Fernseher, Computer, Kunststoffe usw. brachte.

Im Laufe der Zeit sah das Unternehmen jedoch zunehmend bessere Möglichkeiten für Telefonie, Elektronik- und Radioprodukte und kombinierte diese letztendlich zu Mobilkommunikation. Als das Unternehmen das Potenzial seiner Mobilkommunikationsprodukte erkannte, begann es, sich von anderen Geschäftsbereichen zu trennen, und Nokia wurde zu dem, was es heute ist – ein Unternehmen, das sich auf Telekommunikationstechnologie konzentriert.

TUTORIAL: Die größten Investoren

4. Berkshire Hathaway

Über Warren Buffett wird viel geschrieben, was ihn als hartnäckig und unflexibel charakterisiert, aber nicht mit demBericht über seine Verwaltung in Berkshire Hathaway (NYSE:BRK. A )übereinstimmt. Nach dem Zusammenschluss seiner mehreren Investitionspartnerschaften im Jahr 1962 begann Herr Buffett, die Aktien des Textilunternehmens Berkshire Hathaway zu akkumulieren. Während Buffett versuchte, es im Textilgeschäft zu versuchen, begann er auch, seine Investitionen auf andere Bereiche wie Versicherungen auszudehnen, da er feststellte, dass die Aussichten für Textilien nicht so rosig waren, wie er einst dachte.

In den 1970er und 1980er Jahren sammelte Buffett unter dem Dach von Berkshire immer mehr Versicherungsgeschäfte sowie Investmentpositionen in anderen Unternehmen wie der Washington Post und Coca-Cola.10 Berkshire Hathaway hat eine Position in der Bekleidungsindustrie behauptet, sich aber auch erheblich auf Bereiche wie Bauprodukte, Einzelhandel, Logistik, Versorger und Eisenbahnen ausgeweitet. (Weitere Informationen zu Buffett finden Sie unter Regeln, nach denen Warren Buffett lebt.)

5. Apple

Fragen Sie jemanden, woran er denkt, wenn er an Apple denkt (Nasdaq:AAPL ), und die Antwort sagt möglicherweise viel über das Alter dieser Person aus. Jeder, der vor 1985 geboren wurde, denkt wahrscheinlich immer noch reflexartig an Apple als Computerfirma – einen der Pioniere der Personal Computer und den Erfinder der immer noch beliebten Marke „Mac“. Wenn Apple jedoch nur eine Computerfirma geblieben wäre, ist es ungewiss, dass die Firma überhaupt noch im Geschäft sein würde.

Die Entwicklung des iPod dauerte nur etwa ein Jahr, aber seine Einführung hat das Unternehmen radikal verändert. Aufbauend auf dem Erfolg dieses tragbaren Mediaplayers hat Apple dann effektiv die Touchscreen-Smartphone-Branche geschaffen, bevor das Tablet-Computer-Konzept zu einem echten Produkt und einem tatsächlichen Erfolg wurde. Apple war einst nur ein Computerunternehmen und ist heute ein Riese der Unterhaltungselektronik. Was auch immer Apples nächster Schritt sein wird, niemand erwartet, dass er sich im traditionellen Computerbereich befindet.

Das Fazit

„Anpassen oder sterben“ mag für Unternehmensmanager wie eine strenge Richtlinie erscheinen, aber es scheint eine gewisse Notwendigkeit zu bestehen, sich ständig weiterzuentwickeln und sich an neue Marktchancen anzupassen. Selbst jahrzehntelanger Erfolg ist keine Garantie dafür, dass die Zukunft klappt – Zeuge der Insolvenzen von Unternehmen wie Woolworth, Bethlehem Steel und Pan-Am.1415

Adaptive Unternehmen geben sich und ihren Aktionären mehrere Torschüsse. Wenn DuPont nie an Schießpulver vorbeigekommen wäre oder Berkshire Hathaway sich weiterhin auf Textilien konzentriert hätte, wäre dies auch nicht das, was sie heute sind.

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