5 wesentliche Schritte zur Bewertung Ihrer Geschäftsidee

Es besteht kein Zweifel, dass Amerika und andere Industrieländer im Moment kleinunternehmensfreundlich sind. In einem Jahr, in dem Wahlen auf der ganzen Welt eine Schlüsselrolle bei der weiteren Erholung der Wirtschaft spielen werden, gibt es mindestens ein Thema, bei dem sich die meisten Menschen einig sind, und das sind kleine Unternehmen. Politiker glauben, dass Kleinunternehmen der Schlüssel zum Wirtschaftswachstum sind, und Länder wie die Vereinigten Staaten verabschieden Gesetze, um Kleinunternehmen das Gedeihen zu erleichtern. Robert Litan, Ökonom der Kauffman Foundation, der größten Stiftung der Welt, die sich dem Wachstum kleiner Unternehmen widmet, schätzt, dass es 30 bis 60 dauern würde, um einen Prozentpunkt zum Bruttoinlandsprodukt oder BIP der Vereinigten Staaten hinzuzufügen „Home Run“-Unternehmen mit einer Milliarde Dollar. Ihre Idee Ist Ihre Geschäftsidee eine Home-Run-Idee? Als erfolgreicher Kleinunternehmer muss Ihr Unternehmen kein Unternehmen mit einem Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar sein, aber Unternehmer denken gerne groß. Die National Federation of Independent Business Education Foundation (NFIB) schätzt, dass nur 40 % aller Kleinunternehmen profitabel sind und weitere 30 % lediglich die Gewinnschwelle erreichen.

Diese Statistiken beweisen, dass es trotz aller Anreize schwierig ist, Ihr Unternehmen an eines dieser Home-Run-Unternehmen zu übergeben. Experten sind sich einig, dass Sie Ihre Erfolgschancen mit sorgfältiger Vorbereitung verbessern können. Hier ist wie. Identifizieren Sie den Bedarf Was ist die Mission Ihres Unternehmens? Welchen Bedarf decken Sie auf dem Markt und wird er einen großen Teil der Bevölkerung ansprechen? Haben Sie jemals eine Umfrage von einem Unternehmen erhalten, in der Sie gefragt wurden, was Sie von einem Produkt halten und ob und wie viel Sie das Produkt wahrscheinlich kaufen würden? Dies ist der erste Schritt in der Marktanalyse. Führen Sie nicht nur eine Internet-Umfrage durch. Gehen Sie in ein Einkaufszentrum oder einen anderen Ort, an dem viele Leute sind, und bitten Sie sie, Ihre Idee zu bewerten. Differenzierung Wie unterscheidet sich Ihr Unternehmen von anderen auf dem Markt? Wenn Sie Konkurrenten haben, was bringt dann jemanden dazu, zu Ihrem Unternehmen anstelle Ihres Konkurrenten zu kommen? Erfolgreiche Unternehmen haben einen USP oder ein Alleinstellungsmerkmal, das als Eckpfeiler des Unternehmens verwendet wird.

Je mehr Sie sich einmischen, desto mehr konkurrieren Sie direkt mit anderen. Es ist gut beraten, den direkten Wettbewerb zu vermeiden, insbesondere bei einem brandneuen Unternehmen. Marktanalyse Wie groß ist Ihr Markt konkret? Umfasst es sowohl Männer als auch Frauen und Menschen aller Rassen und Religionen? Wie schnell wächst oder schrumpft der Markt? Wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung entwerfen, die nur einen kleinen Nischenmarkt anspricht, wird es schwierig sein, genügend Marktanteile zu gewinnen, um ein profitables Geschäft aufrechtzuerhalten. Es wird auch eine beträchtliche Menge an Werbemitteln erforderlich sein, um die Personen zu finden, aus denen der Nischenmarkt besteht. Marktanteil Wie viel Marktanteil halten Ihre Wettbewerber laut Ihrer Marktanalyse derzeit? Was bleibt für Sie übrig oder was ist Ihre Strategie, um davon Anteil zu nehmen? Ihr Unternehmen mag eine breite Marktattraktivität haben, aber wenn der Markt bereits gesättigt ist, kann der Kampf um die Kundengewinnung zu teuer sein. Start-ups, die versuchen, neue Autos herzustellen, haben es äußerst schwierig gefunden, Marktanteile von bestehenden Automobilunternehmen zu gewinnen.

Beurteilen Sie, ob es sich lohnt, diesen Kampf zu führen, und ob Sie die Mittel haben, um ihn zu bekämpfen. Kosten Wie viel wird es dauern, um Ihr Geschäft zu eröffnen? Wenn Sie familiäre Verpflichtungen haben, müssen Sie wahrscheinlich selbst bezahlen, was Ihrem Budget zusätzliche Kosten hinzufügt. Wie kommen Sie an das Geld? Vor kurzem hat Washington den JOBS Act verabschiedet, ein Gesetz, das Crowdfunding legal macht. Dies mag kleinen Unternehmen die Möglichkeit bieten, ohne den Einsatz von Banken oder Risikokapital Finanzmittel zu erhalten, aber trotz aller jüngsten Rechtsvorschriften fällt es Unternehmen schwer, Finanzmittel zu beschaffen. Das Endergebnis Als Unternehmer besteht Ihr Traum wahrscheinlich darin, eines dieser Unternehmen mit einer Milliarde Dollar oder mehr zu sein, aber denken Sie daran, dass viele Unternehmen scheitern und dies hauptsächlich auf schlechte Planung zurückzuführen ist. Bevor Sie viel Geld in Ihre Geschäftsidee investieren, erstellen Sie einen Plan und stellen Sie sicher, dass Ihre Idee etwas ist, das die Kunden gerne kaufen würden. Es gibt viele großartige Möglichkeiten, die auf einen Kleinunternehmer warten, der einem Unternehmensgründungssystem folgt.