3-6-3 Regel
Was ist die 3-6-3-Regel?
Die 3-6-3-Regel ist ein umgangssprachlicher Begriff, der sich auf eine inoffizielle Praxis im Bankensektor in den 1950er, 1960er und 1970er Jahren bezieht, die das Ergebnis nicht wettbewerbsorientierter und vereinfachender Bedingungen in der Branche war.
Die 3-6-3-Regel beschreibt, wie Banker angeblich 3% Zinsen auf die Konten ihrer Einleger geben, den Einlegern Geld zu 6% Zinsen leihen und dann um 15 Uhr Golf spielen Teil der Geschäftstätigkeit einer Bank bestand darin, Geld zu einem höheren Zinssatz zu verleihen, als sie ihren Einlegern auszahlte (aufgrund strengerer Regulierungen in dieser Zeit).
Die zentralen Thesen
- Die 3-6-3-Regel ist ein umgangssprachlicher Begriff, der sich auf eine inoffizielle Praxis im Bankgewerbe bezieht, insbesondere in den 1950er, 1960er und 1970er Jahren, die das Ergebnis nicht wettbewerbsorientierter und vereinfachender Bedingungen in der Branche war.
- Die 3-6-3-Regel beschreibt, wie Banker angeblich 3% Zinsen auf die Konten ihrer Einleger geben, den Einlegern Geld zu 6% Zinsen leihen und dann um 15 Uhr Golf spielen playing
- Nach der Weltwirtschaftskrise führte die Regierung strengere Bankvorschriften ein, die es den Banken erschwerten, miteinander zu konkurrieren, und den Umfang der Dienstleistungen, die sie ihren Kunden anbieten konnten, einschränkten. insgesamt stagnierte der Bankensektor.
Die 3-6-3-Regel verstehen
Nach der Weltwirtschaftskrise führte die Regierung strengere Bankvorschriften ein. Dies lag zum Teil an den Problemen – insbesondere Korruption und fehlender Regulierung –, mit denen die Bankenbranche konfrontiert war, die den wirtschaftlichen Abschwung verursachten, der die Weltwirtschaftskrise auslöste. Ein Ergebnis dieser Regulierung ist, dass sie die Zinssätze kontrollierte, zu denen Banken Geld verleihen und leihen konnten. Dies erschwerte den Wettbewerb zwischen den Banken und schränkte den Umfang der Dienstleistungen ein, die sie ihren Kunden anbieten konnten. Insgesamt stagnierte der Bankensektor.
Mit der Lockerung der Bankenregulierung und der weit verbreiteten Einführung der Informationstechnologie in den Jahrzehnten nach den 1970er Jahren agieren Banken heute viel wettbewerbsfähiger und komplexer. Beispielsweise können Banken jetzt eine größere Palette von Dienstleistungen anbieten, einschließlich Privat- und Geschäftsbankdienstleistungen, Anlageverwaltung und Vermögensverwaltung.
Bei Banken, die Privatkunden-Bankdienstleistungen anbieten, nutzen Privatkunden häufig lokale Filialen viel größerer Geschäftsbanken. Privatkundenbanken bieten ihren Kunden im Allgemeinen Spar- und Girokonten, Hypotheken, Privatkredite, Debit-/Kreditkarten und Einlagenzertifikate (CDs) an. Im Privatkundengeschäft steht der einzelne Verbraucher im Mittelpunkt (im Gegensatz zu größeren Kunden wie einer Stiftung ).
Banken, die für ihre Kundschaft die Vermögensverwaltung anbieten, verwalten in der Regel kollektive Kapitalanlagen (wie Pensionskassen) und beaufsichtigen das Vermögen einzelner Kunden. Banken, die mit kollektiven Vermögenswerten arbeiten, bieten möglicherweise auch eine breite Palette traditioneller und alternativer Produkte an, die dem durchschnittlichen Privatanleger möglicherweise nicht zur Verfügung stehen, wie zum Beispiel IPO Möglichkeiten und Hedgefonds.
Banken, die Vermögensverwaltungsdienste anbieten, können sowohl vermögende als auch sehr vermögende Privatpersonen bedienen. Die Finanzberater dieser Banken arbeiten in der Regel mit den Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Finanzlösungen zu entwickeln, die ihren Bedürfnissen entsprechen. Finanzberater können auch spezialisierte Dienstleistungen wie Anlageverwaltung, Einkommensteuererstellung und Nachlassplanung erbringen. Die meisten Finanzberater streben die Auszeichnung als Chartered Financial Analyst (CFA) an, die ihre Kompetenz und Integrität im Bereich der Anlageverwaltung misst.